为了增强企业焦点竞争力，提升企业治理效率，冲刺首季开门红。3月中旬，华腾橡塑安徽华腾公司紧跟现代企业治理模式，组织公司治理人员开展了卓越绩效治理模式培训，近40名治理人员加入培训。
卓越绩效模式是目今国际上广泛认同的一种组织综合绩效治理的有效要领和工具。该模式以最终用户为导向，追求卓越绩效治理理念，包括领导、战略、主顾和市场、丈量剖析革新、资源、历程治理、经营结果等多个方面。
此次培训的讲师来自公司班子成员，讲师结合生产实际，讲解卓越绩效治理模式的战略治理部分，从界定组织的使命、愿景和战略目标引入，剖析企业的优势、劣势以及市场形势，深入讲解形成战略、执行战略的重要性。在培训中，讲师以公司生长历程为主线，详细讲解了主营手套产品提升市场占有率的进程，招呼全体职工通过学习和实践，为公司生长孝敬智慧和力量。
自2014年安徽华腾乳胶公司建立以来，公司坚持“以人为本、全员加入、质量第一、立异生长”的价值观，公司上下团结一心以“让更多的手套产品走进黎民家”为追求目标，逐渐生长为年营业收入接近2亿元的手套生产基地。
虽然安徽华腾有了一定规模，但市场竞争不允许有丝毫懈怠。为了进一步提升治理水平，2022年，安徽华腾引入卓越绩效治理模式，多次请行业导师走进公司开展专业培训。此次培训是在公司治理人员消化吸收相关理论知识，结合自身生产经营实际的基础上，将卓越治理模式与公司下层治理进一步结合的有益实验。各人纷纷体现，培训内容接地气，操作性强，对事情开展有很强的指导性。