劳动庆幸、贡献最美！”在北京利来国际AG集团劳动竞赛暨优秀技术人才表扬大会上，先进班组、优秀职工、优秀技术人才汇聚一堂。在这洋溢着劳动美的殿堂里，绽放着一张张高昂的笑脸，他们用开拓、拼搏、立异写就一首首劳动赞歌。
“北化模范”栏目将聚焦先进班组、先进个人，讲述他们的感人事迹，感受他们所彰显出的平凡与执着，大力弘扬无私贡献的劳模精神、劳动精神、工匠精神。
忙碌而快乐的“手套医生” 记集团先进班组
安徽华腾公司包装灯检三组
安徽华腾包装灯检三组由24人组成，虽然年龄结构偏大，但在组长何青的领导下，班组内始终充满着生机蓬勃、团结向上的气氛，各人心往一处想、劲往一处使，相互激励、相互资助，取得一个个丰富结果。
包装灯检，就像是给手套做体检，刚刚生产出来的手套都要经过包装灯检的“全身体检”，抵达要求才华出厂。各人可以想象，动辄数以万计的手套，每一只都要经过检查，组员们自嘲自己是“手套医生”。
记得在疫情防控最为要害的2022年，三组包装并检查的手套以1450万副的及格品，创灯检组产量第一。能取得这样的结果，与三组敢打敢拼的劲头儿分不开，也与他们严谨的事情要领密不可分。
何青组长每次在投入战斗前，凭据自己多年的经验，会将差别品种、差别质量的手套，凭据产品的检查标准，确定好转灯手法，并要求组员牢记包装各项产品的质量标准及产品丈量要领。“不让每一副产品由于标准掌握欠好而误判为缺乏格品，给公司带来不应有的损失，也不让缺乏格品流进正品中影响企业的质量形象”是包装灯检三组的事情目标。
每一次新产品生产出来，何青都会领导组员进行新标准的培训和讲解，直到组员可以正确操作检查为止。通过何青细心的培训，组员们事情上越发得心应手，效率自然成倍增加。经过各人的努力，包装灯检三组整体包装检测能力连续提升。目前，日均检丈量已达7万副。
为了降低返工率，提高质量和效率，三组确定了自己的“组规”，即“‘每日汇报、每日报表、个人数’等产品统计数据纪录要清晰；不扎堆收产品，随收随核验数据；现场泛起的胶边准时清理洁净……”
在认真事情的同时，包装灯检三组的组员们也积极加入公司组织的种种运动。在今年的劳动竞赛中取得了一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名的优异结果。在文艺演唱角逐中，各人又积极加入到组织效劳中，展现出小组团结生动的精神状态，为公司内营造做事创业的良好气氛孝敬力量。
包装灯检三组的组员们在组长何青的领导下，严守事情制度，相互监督，又相互资助着，连续提升事情效率，取得一个又一个突破，连续为公司生产经营作出孝敬。
在最前沿锻打成钢 记集团先进班组
华腾橡塑乳胶生产部乙班
乳胶生产部乙班，多年来奋战在华腾橡塑生产经营一线，现已锻打为一个严谨细心、勤学苦练、爱岗敬业的生产班组。去年，在班组长刘磊的领导下，乳胶生产部乙班发挥能刻苦，不怕脏累的精神，始终坚持劲头十足、务实立异的事情作风，精彩完成了公司年度的各项指标任务。
在宁静方面，生产部乙班始终把坚持宁静教育和培训放在首位。班组全体员工时刻牢记习近平总书记关于宁静生产的重要指示精神，比照公司关于宁静的各项治理要求，按期组织宁静培训，认真学习种种宁静文件和集会精神。2022年，班组以党的二十大召开为契机，结合班组实际情况，认真组织氯气泄漏演练和使用化学品演练，通过实际行动来提高全班组成员的宁静责任意识。班组长刘磊结合演练历程中的问题，组织组员总结和讨论，把事后处理酿成事前演练。
全班积极开展宁静操作规程培训，刘磊对组员操作历程中的过失行为实时进行批评和指正。组内每天都会安排专职宁静员进行巡检，检查历程细致入微，发明宁静隐患实时处理，各项宁静纪录详实准确，牢牢掌握住宁静生产重于泰山的责任意识。
在生产方面，生产部乙班以宁静生产为前提，加入解决遇到的问题。在每天召开的班前和班后会上，刘磊结合目今班组的生产任务，勉励组员积极谈话讨论如何从班组层面解决问题。为了包管生产效率最大化，乙班每月盘点完成后都进行月总结，总结生产难题，并一起讨论解决要领，剖析下个月的目标任务，细化责任落实到各岗各人，充分发挥爱岗敬业，迎难而上，一切以宁静生产为主的精神。
一分耕作一分收获。生产部乙班通过扎实的事情，高效地完成各项事情任务，组员们不绝提高自身素质，团结进取，在推动公司生长的进程中发光发热。