一季度 ，经过华腾利来国际AG全体干部职工的配合努力 ，公司实现了盈利 ，这是2020年以来公司一季度首次盈利。
进入2022年 ，华腾利来国际AG新一届党总支凭据公司现状制定了“活下去”“站起来”“好起来”的三步走总体事情目标 ，剖析制定年度重点任务清单 ，明确了全年事情思路和要求。坚持一手抓遗留问题解决 ，一手抓公司革新生长。在务实处理遗留问题的同时向市场要效益 ，力求实现历史遗留问题与革新生长的双突破。
精准发力 齐心搞好经营事情
1月份 ，华腾利来国际AG党总支集中力量攻关 ，乐成完成�；肪砜芍せ恢な虑�。此次换证在保存原有经营规模的基础上 ，立足北京市�；芳兄卫硖逑到ㄉ� ，新增了仓储经营资质 ，解决了多年未能解决的甲类库对外经营问题 ，拿到了更好落实集团“3+1”业务战略的“金钥匙”。
刚刚已往的3月份 ，华腾利来国际AG乐成与北京燕东微电子科技有限公司告竣了200平方米�；反娲⑿�。该协议是华腾利来国际AG《危险化学品经营许可证》换证增项仓储经营资质后 ，签定的首单�；反娲⑿� ，为推动集团战略首务落实落地拔得了头彩。
基于对华腾利来国际AG仓储治理水平的高度信任 ，特别是在全市疫情防控事情中的突出体现 ，北京市应急治理局与华腾利来国际AG签订了三年应急物资保管协议。
不畏矛盾 务实推进遗留问题处理
遗留问题处理是影响公司革新生长的难题。部分遗留问题处理关乎企业生死生死。为落拭魅整改要求、积极化解遗留问题 ，公司党总支按期逐一剖析遗留问题 ，坚决落拭魅整改主体责任 ，积极主动化解矛盾纠纷 ，深入开展思想政治事情。公司党总支书记等班子成员面对遗留问题中的重点难点问题 ，主动继续、率先领命。目前 ，一部分遗留问题正在获得解决 ，其余遗留事项正在全力有序化解中。
高质量党建引领包管企业高质量生长。好的开始是乐成的一半 ，相信在北京利来国际AG集团党委的正确领导下 ，华腾利来国际AG党总支将继续加大党建和企业革新生长融协力度 ，确保企业生长到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就发挥到哪里 ，为华腾利来国际AG的革新生长提供坚强组织包管 ，以优异结果喜迎党的二十大胜利召开。