7月15日,北京利来国际AG集团年中事情会召开后,全系统各板块、各单位认真转达学习两个事情报告特别是党委书记、董事长王国华的总结讲话精神。各人凭据“目标稳定、指标不减,全力冲刺年度目标任务”总要求,总结上半年、比照保存问题制定下半年事情步伐。本微信民众号推出“贯彻半年会 对话一把手”栏目,访谈部分二级单位一把手,了解他们贯彻落实半年事情会精神情况。
为集团轻装上阵保驾护航
北京北搪利来国际AG设备有限责任公司作为集团“3+1”业务中革新调解板块的重要企业,在非经营性资产治理、离退休人员治理等有关历史遗留问题处理事情中发挥着越来越重要的作用,为全集团保稳定事情做出了突出孝敬。集团及革新调解板块半年事情会召开后,北搪公司党委认真学习贯彻两个集会精神,全面推进革新调解计划落实落地,全力以赴做好信访稳定事情,以保一方平安的政治自觉和行动自觉喜迎党的二十大胜利召开。
党委书记、董事长 周金阳
党委副书记、总经理 戴强
Q1
在“3+1”业务战略中,我们“+1”板块在集团整体生长中的作用是什么,主要解决什么问题?
A
目今,作为“+1”——革新调解板块主责单位,我们北搪公司担负着北京利来国际AG集团非主营业务企颐魅整合退出,以及低效无效资产处理优化等历史遗留问题的解决,是维护稳定、优化资源配置、降低治理本钱,使集团在革新生长的亨衢上轻装上阵,解决集团生长后顾之忧的重要力量。
集团第四次党代会把革新调解板块确定为“3+1”业务的重要组成部分,板块内干部职工倍受鼓舞,各人认为自己的价值获得了集团的认可,士气空前高涨。目今,革新调解板块主责单位——北搪公司的干部职工正在全力打造历史遗留问题综合效劳平台、离退休人员治理平台、人力资源治理平台,将非主营业务企业和低效无效资产纳入平台治理,压缩企业层级、减少企业法人户数,实现原非主营业务企业的清理退出,无效低效资产的优化配置,以及人、财、物的统一治理,使集团甩掉历史担负,轻装上阵大展拳脚。
Q2
北搪公司自2020年推进非主营业务企业和低效无效资产整合以来,都做了哪些事情?
A
北搪公司自2020年开始,企业调解整合大致经历了三个阶段。
第一阶段是2020年,对北搪公司、化实厂、氧气厂、华腾聚源4家母体企业进行整合。以北搪公司为经营治理主体,以吸收合并的方法将华腾聚源、化实厂、氧气厂进行了整合。2020年8月,建立北搪党总支,在完成行政整合的同时,我们对党组织、工会也实时进行了调解。此次整合抵达了进一步集中治理、节约资源、降低用度的目的,为后续企颐魅整合积累了富厚经验。
第二阶段是对包括北搪公司在内的9家企业党组织先行进行了整合,为后续行政事情的整合夯实了组织基础。2021年10月底,建立北搪公司党委,将北搪党总支、三产党总支、染料厂党支部、举世橡胶厂党支部、大有公司党支部、离休干部治理中心离休支部划归北搪公司党委治理。北搪公司党委调解党组织设置,下设7个党支部,明确了所辖企业的三重一大事项需要党组织前置研究的事项全部由北搪公司党委研究决定。
目今,我们已经进入第三阶段,即对包括北搪公司在内的9家企业进行行政业务的整合。日前,集团批准了我们的治理整合调解计划。这次整合虽然有前期的整合经验,但这次9家企业所有制形式庞大,包括国有企业、集体企业、社团组织。国有企业还分为已经改制的企业和没有改制的企业。每家企业保存的历史遗留问题千差万别,应该说此次整合的困难要明显大于上次4家企业的整合。针对这一实际情况,我们北搪公司党委经过深入研究,决定不再纯粹地接纳吸收合并的方法,而是坚持以一企一策为原则,凭据企业实际情况接纳股权调解、委托经营治理、清算退出三种方法。日前,我们已经建立了9家企颐魅整合事情领导小组,下设党群、财务、人力资源、综合4个专业事情小组,分工明确、责任到人,全力投入到此次整合事情中。
Q3
企颐魅整合涉及机构整合、人员整合、财务整合等多个方面,您认为哪方面事情最具挑战性,我们又是怎么推进的?
A
人员整合和治理是我们所有事情的焦点。
北搪公司所涵盖的事情涉及大宗历史遗留问题,我们还要对原整合企业退休人员、在职职工、返聘人员等进行治理,可以说人员情况庞大,问题纷纭庞大,不夸张地说,我们所涉及的领域是种种矛盾的集聚区。我们地处首都,所有事情的开展都要将讲政治放在首位,“看北京首先要从政治上看”,这就要求我们要将“稳定”放在压倒一切的中心位置。集团要生长,“后院”肯定不可出问题,维护好稳定,解决这些老企业干部职工切实体贴的问题,是摆在第一位的重要事情。
近年来,北搪公司因为企颐魅整合,12345接诉即办投诉电话明显增加。为此,我们建立了首问卖力制,就是接待来访的第一个人,包括来电接听的第一个人要成为这一事情从接待随处理完毕的卖力人,如果两个人同时接待或接听,谁职位高谁是卖力人,同时,我们凭据实际,确立了接诉即办7办法流程,大大提高了接诉效率和接诉质量。
Q4
我们在打造历史遗留问题综合效劳平台的同时,关于今后生长有什么计划?
A
企颐魅整合、人员安顿应该是我们下半年乃至较长一段时间事情的主题。可是立异生长也同样是我们革新调解板块的矢志不渝的生长偏向。我们在打造历史遗留问题综合效劳平台,积极为集团生长卸下历史担负的同时,也在一体化推进人力资源效劳平台建设。
北搪公司原吸收合并单位,华腾聚源公司有着富厚的人力资源治理和劳务派遣经验,在北京利来国际AG集团京内京外企业如火如荼生长之际,对人力资源治理需求也日益迫切,而北搪公司恰恰具备这样的治理优势。日前,公司已经承接了部分赴京外企业事情的京职人员人力治理事项。别的,拓展劳务派遣市场,在人力资源治理领域创效增收也是北搪公司进一步生长的重要支撑。
集团基于对我们的信任,把集团非经办公室也放在我们公司,与公司合署办公。我们将全面落实集团要求,履行好集团非经办职责。