4月17日召开的北京利来国际AG集团一季度运营剖析会上，集团党委宣布了《北京利来国际AG集团激励干部继续作为、真抓实干的若干步伐》，标记着北京利来国际AG集团党委在激励全系统各级干部高昂有为上有干货、见真招，对集团高质量生长将起到积极推行动用。
《若干步伐》进一步综合完善了集团前期的有关考核激励步伐，从思想建设、用人导向、激励机制、气氛营造等四个方面全方位搭建起激励引发干部勇继续、重实干的科学体系。《若干步伐》的出台，是集团推进国企革新深化提升行动的具体实践，将对引发干部职工在一季度“开门红”基础上乘势而上做事创业的热情起到重要推行动用。
《若干步伐》强调，要筑牢思想基本，增强政治忠诚、理想信念、斗争精神教育；强化能力提升，聚焦“231”战略结构，围绕“古板工业升级革新、强链补链延链、培育生长新兴工业和未来工业、因地制宜生长新质生产力”等重点内容，分层分类实施干部能力提升工程，坚持好干部标准，大力选拔敢于卖力、勇于继续、善于作为、业绩突出的干部；要为实干继续的干部撑腰鼓劲，坚持“三个区离开来”，客观公正看待干部；建立干部使用调解新机制，连续深化以价值孝敬为导向的激励约束机制、以市场化为偏向的选人用人机制。
为了切实强化激励导向，集团重点对现行考核激励步伐进行了梳理，对原有10条步伐中的5条进行了完善，新增1条增进完成企业中恒久计划的激励步伐。勉励挑战摸高；勉励完成重点激励任务；勉励完成新的攻坚克难任务；发挥历程考核激励作用；勉励全面提高年度经营绩效；勉励加大研发投入；强利来国际AG效联动，完善人为总额治理；勉励拉大薪酬差别；优化企业领导班子成员二次分派机制；强化分类考核、强化战略引领，实施“五年生长计划目标”完成情况的专项考核激励。
同时，《若干步伐》对集团总部人员考核激励步伐也进行了明确。
《若干步伐》指出，要坚持以上率下，激励团队作战。要积极选树典范，强化精神激励。要积极资助企业纾困解难，集中精力抓落实做事业。