突如其来的疫情打乱了我们的正常事情秩序。集团各单位生产经营事情也遇到较大困难、面临严峻挑战！
面对严峻形势，我们要在集团党委的坚强统一领导下，抓紧抓实抓细疫情防控事情，宁静有序地推进复工复产，目标稳定、任务不减，全面贯彻“三稳三保三增效”事情总要求，全力以赴完成好既定的目标任务。
北化集团党委书记、董事长刘文超
到华腾美居酒店检查指导事情
抓好“三稳三保三增效”，出发点和落脚点都在增效上，首要的是节约增效，过紧日子，一分一分地抠，从节约一滴水一度电一张纸做起，把本钱降到极致；要增产、提质增效，抢时间、抢市场、抢时机，千方百计扩大产能，千方百计以拓展品种、提升品质、塑造品牌为焦点，打造优品、精品。做好稳运行、保收益这篇大文章，我们的营收上去了、效益好了，才具备稳人心、保人为的物资基础。
着眼未来，稳投资、保生长是实现可连续增长的强劲动能。已确定的项目，要与时间赛跑抓紧实施；我们还要善于化“危”为“机”，此次疫情一方面攻击了正常的生产秩序，另一方面，也蕴含着不少新的生长时机，抓住项目就是抓住生长时机，一切生长时机我们都要善于捕获。今年来看，将召开第四次党代会，又恰逢“十三五”收官、“十四”谋划要害期，集团上下将围绕未来五年以至更长时间的生长，集众智、汇民意，从现在开始，就谋篇结构，做好集团生长这篇大文章。
北化集团党委副书记、总经理苏建军
到华腾天海检查指导事情
实施“三稳三保三增效”，要害在人，首先在各级领导干部，在我们全体职工。要深入开展形势任务教育，讲清我们面临的现实困难，用数据说话，把差别摆明；讲清我们的信心，面对困难，我们要迎难而上，目标稳定、任务不减；讲清企业克服困难的具体步伐，让“三稳三保三增效”人人知晓、人人践行，企业的具体举措深入人心；讲清人人担负的责任，千斤重担人人挑、人人身上有指标，党员干部要起好模范带举措用，勇挑重担，要开展形式多样的劳动竞赛，把干部职工的精气神引发出来、劲头引发出来。
习近平总书记强调，这次新冠肺炎疫情防控，是对治理体系和治理能力的一次大考，在这场大考中磨砺责任继续之勇、科学防控之智、统筹兼顾之谋、组织实施之能，做到守土有责、守土有方。对我们集团来说，这次疫情也是一次大考，逆水行舟，不进则退，面对大考，我们要迎考而上，勇猛前行。让我们在集团党委坚强统一领导下，全力实施“三稳三保三增效”，为企业、为我们每一名职工自己拼出一个美好明天。