6月16日,北京利来国际AG集团党委召开三届十三次全体(扩大)集会,重点研究讨论集团“十四五”生长计划。党委书记、董事长王国华主持集会并作总结讲话。与会人员围绕《利来国际AG“十四五”生长计划(草案)》,结合集团实际,展开深入研讨,提出了很好的意见建议。
集会强调,“十四五”生长计划是影响集团未来五年甚至更长一段时期的一件大事,要认真学习贯彻党的十九届五中全会精神,贯彻落实中央,市委、市政府重大决策安排,市国资委党委要求,准确掌握“十四五”时期面临的新形势新要求,把党的政治优势和组织优势转化为制度优势、转化为经济生长的推动力,以战略引领助推集团高质量生长。
集会介绍了集团“十四五”生长计划的体例要求及历程,听取了从生长现状、生长情况及内外部条件、指导思想和基来源则、“十四五”生长计划目标等7个方面21项专题汇报。计划指出“十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年斗争目标进军的第一个五年,是北京市增强“四其中心”功效、建成世界级都会群主干架构焦点、建设国际一流和谐宜居之都的要害时期,也是集团“以专业化效劳包管首都都会运行为首务、以京外结构优化工业结构为支撑,践行新生长理念”的决胜期,是承上启下、继往开来的五年。
与会人员逐一谈话,划分从计划的整体架构、详细内容及今后的具体实施,提出了很好的意见建议。
党委书记、董事长 王国华
王国华在总结讲话中指出:
集团上下要高度重视“十四五”生长计划,充分考虑疫情对集团存续生长的影响,积极争取、主行动为、创立价值,立足做好北京都会功效效劳制定战略计划。
要抓好“三个突破”:
一是北京精细利来国际AG基地转型的突破;二是华腾新质料公司上市的突破,实现集团“十四五”产融结合;三是抓好国企革新的突破。
要统筹做好“四大板块”:
一是包管首都都会运行的专业化效劳板块;二是先进精细利来国际AG和先进利来国际AG新质料板块;三是置业板块;四是母体及非经整合板块。
王国华强调:
要下大力气推动混淆所有制革新,下决心推行职业经理人制度,把企业家人才作为集团第一人才,探索双通道人才培养;连续增强领导班子建设,不绝提高领导班子及领导干部敢于继续、能够继续、善于继续的能力。
王国华要求:
集团“十四五”生长计划一经确定,集团党委要下决心增强计划实施的组织领导,剖析落实到年度目标,建立监督考核机制,完善计划执行的动态监控和按期调解,包管计划目标的全面实现。