10月20日下午 ，北京利来国际AG集团召开总部内控体系优化完善事情启动暨内控培训会 ，党委委员、副总经理李效军主持集会并提失事情要求。
启动会从五个方面对集团总部优化完善内控事情进行了全面安排。
集会要求 ，要聚焦集团“3+1”业务生长战略 ，适应总部机构革新最新形势和外部监管要求 ，本着全面梳理与重点优化相结合、内控与信息系统流程相一致、内部治理与外部监管要求兼顾、集团主体作用与外部专业力量相协调、质量效率统筹质量优先的原则 ，开展危害识别、评估及危害治理战略制定事情 ，并分七个阶段对内控体系进行诊断和优化完善。
党委委员、副总经理 李效军
李效军要求 ，集团总部内控体系优化完善事情 ，要增强统筹、全员加入、密切协作、锤炼步队、提升意识 ，切实把总部内控治理提高到一个新的更高水平。总部各部室要严格落实内控治理要求 ，与聘请的第三方事务所密切配合 ，力争打造务实高效、高度融合的内控治理体系 ，为北京利来国际AG集团防备重大危害提供强有力的包管。
第三方事务所相关人员以《内部控制体系优化与完善》为题从为什么、是什么、怎么办三个维度 ，对内控体系的优化完善进行了深度讲解 ，给参训同志讲授了一堂生动的内控专题课。
集团相关领导及高管人员 ，总部部室卖力人、所属企业领导班子成员 ，以及内控事情队成员加入集会和培训。