7月26日 ，北京利来国际AG集团党委召开主题教育调研结果交流会 ，党委书记、董事长王国华主持集会 ，集团领导班子成员加入并交流调研结果。市委第22巡回指导组组长刘久刚、组员郭威到会指导交流研讨。
主题教育调研事情开展以来 ，集团领导班子成员认真学习贯彻习近平总书记关于视察研究的重要论述 ，凭据中央、市委大兴视察研究安排要求和集团主题教育事情计划 ，聚焦集团“3+1”业务战略、年度30项重点任务以及事情推进历程中泛起的新情况、新问题 ，制定调研计划、明确调研偏向。调研题目中既有“第四次党代会推进落实情况” “集团公司技术立异生长短板及提升步伐”等综合性较强、涉及面广的问题 ，也有“园区一体化治理”等集团亟待解决的新问题 ，另有“宁静生产大排查大整治”等上级提出的新要求。
调研题目确定后 ，列位班子成员以“小切口”剖析大问题 ，接纳召开专题座谈会、个体访谈、问卷视察以及到现场调研、到同行业调研、到京内外调研等多种形式 ，深入下层、沉到一线 ，立异思路、革新要领 ，广泛听取意见建议 ，提出有针对性、操作性、指导性的对策步伐 ，形成高质量、可落地实施的调研结果 ，取得阶段性效果。
主题教育期间 ，正值集团上下全力冲刺“双过半” ，列位班子成员在调研历程中立足当下改与久远改相结合 ，针对生产经营、项目建设、革新立异、宁静稳定、党的建设等事情中保存的问题按轻重缓急进行分类 ，能立行立改的立即整改 ，为集团实现“双过半”开山辟路。
党委书记、董事长 王国华
王国华围绕“关于落实集团第四次党代会精神推动集团更高质量生长”交流调研情况和体会。他指出 ，经过一年多的实践证明 ，集团第四次党代会确定的“3+1”业务战略切合北京“四其中心”功效定位 ，充分体现利来国际AG专业价值 ，获得集团内外广泛认可 ，取得了阶段性结果。但也保存战略首务板块发挥利来国际AG专业优势、实现利来国际AG专业价值还不敷充分；党的全面领导、党的建设、全面从严治党体系化推进还不敷等问题。
针对查找出的12个问题 ，王国华通过深入调研 ，所有问题或已经解决或已建立解决的长效机制。
如何持之以恒落实好第四次党代会精神 ，王国华建议：
要始终坚持一张蓝图绘究竟 ，不折不扣沿着党代会确定的“3+1”业务偏向走下去；要针对上级新要求以及集团生长历程中泛起的新情况、新问题 ，对“3+1”业务战略不绝进行充分完善 ，将“十四五”中期评估以及第二主业生长计划做好做扎实；紧紧围绕北京“四其中心”来发挥利来国际AG专业价值、体现国企继续；要强化产融结合 ，加大技术立异力度 ，构建更有利于引发活力效率的动力机制；要统筹抓好宁静稳定。
王国华在交流会总结讲话中强调：
要越发深入开展主题教育各项事情 ，列位班子成员要在深化主题教育、大兴视察研究中当楷模、作示范 ，以强烈的继续精神和责任意识 ，紧盯重点难点堵点 ，发明问题、解决问题、推动生长。要敢于直面问题 ，切实把问题摸清楚 ，实打实解决问题。要抓好调研结果运用 ，把提出的对策酿成清单、项目和步伐 ，一项一项抓落实 ，推动结果从“纸上”落到“地上” ，避免大而化之、力戒形式主义。要带动走出办公室、集会室 ，多到一线、多听下层意见 ，到群众中去学习、去发明和总结推广好典范好做法好经验。
王国华指出：
要认真总结此次主题教育深入开展视察研究的好经验好做法 ，始终坚持目标导向、问题导向 ，勇于直面问题 ，深入剖析原因 ，综合自己的事情经验 ，集聚同志们的智慧提出解决问题的思路和步伐 ，为全面落实集团第四次党代会精神 ，推动“3+1”业务 ，实现高质量生长做出新的更大孝敬！
会上 ，领导班子其他成员围绕各自领题调研课题进行交流谈话。
集团党群部分主要卖力人加入集会。