7月31日 ，北京利来国际AG集团2023年度“质量治理月”运动正式启动。本次运动是落实《质量强国建设纲要》要求 ，推动集团“三品”战略迈上新台阶的一项专题运动 ，副总经理张荣寰出席启动集会并提失事情要求。
北京利来国际AG集团自2018年确定每年8月份为“质量治理月” ，今年是第六届。本次“质量治理月”运动紧紧围绕“摸清底数 ，找准差别 ，增进质量治理水平提升”主题 ，宣贯质量优先生长理念 ，强化质量品牌意识 ，提升企业竞争力 ，推动企业全面质量治理事情再上新台阶。
集会对《集团2023年“质量治理月”运动计划》进行了全面解读。本次“质量治理月”运动时间为8月1日至8月31日 ，分为宣传发动、运动开展、运动总结三个阶段 ，并设置了“制定计划 ，安排发动”“开展宣传 ，营造气氛”“摸清底数 ，明确现状”“开展对标 ，找准差别”“开展培训 ，提升能力”“征集建议 ，全员加入”“开展自查 ，抓好落实”和“总结经验 ，牢固提升”8个主题运动 ，以强化企业质量治理意识 ，增强质量治理知识培训 ， 提升企业质量治理水平。
副总经理 张荣寰
张荣寰对本次质量治理月运动提出要求：
一是要认清形势 ，统一思想 ，充分认识做好质量事情的重要意义。各单位要高度重视质量治理和产品质量提升 ，通过不绝提高产品质量 ，提升产品竞争能力 ，争取获得更多产品订单 ，支撑企业经营指标的完成。
二是要摸清底数 ，找准差别 ，明确企业质量治理提升目标和步伐。各单位要认真梳理企业质量治理现状 ，真正把家底摸清楚 ，真正掌握企业质量治理、产品质量的真实水平。通过与竞争敌手、行业先进企业的对标 ，找准差别 ，制定提升步伐 ，消除差别 ，提高企业质量治理水平。
三是要积极加入 ，认真落实 ，切实推动质量治理事情向纵深生长。各单位要积极加入集团组织的各项运动 ，不走过场 ，认真查找质量治理环节保存的缺乏和漏洞 ，实时进行整改 ，对问题整改情况开展“转头看” ，总结经验 ，抓好整改落实。
四是要营造气氛 ，增强宣传 ，推进企业质量治理和质量文化建设。各单位要增强宣传事情 ，树立企业质量品牌治理意识 ，增强全体员工质量治理能力 ，用好“质量治理月”这一抓手 ，积极向企业职工、行业相助同伴宣传本企业质量治理文化 ，提升企业产品质量信誉度。
张荣寰最后强调：
各单位要坚持全年任务稳定 ，预算指标不退不让 ，领导靠前指挥 ，制定具体步伐 ，拿出有效步伐 ，以提升质量、降本增效为重要抓手 ，增进各项经营事情 ，确保完玉成年经营指标。
集团运营与信息化部 ，相关企业主要卖力人、主管质量事情副总经理、质量治理部分卖力人等40余人在现场或以视频形式参会。