11月22日下午 ，北京利来国际AG集团宁静生产委员会召开2024年度第二次事情会。党委书记、董事长、安委会主任陈宇作总结讲话 ；党委副书记、董事、总经理、安委会主任杨旭辉主持集会 ；安委会全体成员加入。
党委副书记、董事、总经理、安委会主任杨旭辉
会上 ，与会人员集体寓目了《1·24新余火灾警示教育片》 ；安委会办公室卖力同志围绕北京市国资委印发的《市属国有企业宁静生产监督治理步伐》组织开展了专题培训 ，通报了全国及北京市近期宁静生产形势、近期宁静事情完成情况 ；安委会集体审议通过了年底前宁静生产事情计划、新修订的集团公司7项宁静生产治理制度以及宁波首研、华腾利来国际AG宁静审计报告。
党委书记、董事长、安委会主任陈宇
陈宇在对集团宁静事情给予充分肯定的同时指出：
●进一步提高站位 ，切实履行好宁静生产主体责任要充分认识到宁静事情的重要性 ，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、松劲心态 ，以高站位、深视角 ，落实宁静事情 ；始终坚守“两个至上” ，履行宁静职责 ；要深刻认识到做好宁静生产事情是一切事情的前提和基础 ，落实宁静生产主体责任是各级党委、各单位必须履行的政治继续。
●罗致事故教训 ，宁静警钟长鸣 ，有效防备种种宁静事故罗致“1·24”新余火灾事故教训 ，切实强化危害治理意识 ，尤其是那些看似很不起眼而又日常重复的事情 ，更要引起高度重视 ，坚决杜绝麻痹思想 ；各单位要立足自身危害特点 ，制定完善重大隐患治理制度 ，切实做好重大隐患排查整治事情 ，主要卖力人带动排查重大事故隐患 ，做到实时辨识评估 ，并科学管控危害 ，严防漏管失控。
●统筹生长和宁静 ，高度重视宁静事情一是围绕集团党委提出的“231”战略结构和“三个北化”生长偏向 ，把统筹生长和宁静落到实处 ，让宁静成为支撑集团高质量生长的坚强包管 ；二是要凭据集团关于宁静生产治本攻坚三年行动的“1+2+4”事情计划 ，结合企业实际 ，连续做好落实事情 ；三是各单位主要卖力人要提升宁静领导力 ，强化干部职工宁静意识 ，塑造企业宁静文化 ；四是切实提升全员宁静专业能力 ，强化宁静步队建设 ，特别是增强宁静人员资质达标治理 ，对不对规事项要立即整改 ；五是抓好冬季消防宁静、宁静考核等事项 ，连续落实美意识形态、信访稳定、接诉即办、舆情宁静等各项宁静事情。
杨旭辉强调：安委会各成员和各单位、各部室主要卖力同志要认真转达并落实本次安委会集会精神 ；切实抓牢、抓实、抓细宁静治理事情 ，连续提升宁静治理水平 ，为集团高质量生长和首都宁静稳定夯实宁静基石。